영감 얻기 고객이 사랑하는 제품 만들기
제품 관리 접근 방식을 혁신할 준비가 되셨습니까?
🚀 제품 관리 접근 방식을 혁신할 준비가 되셨나요? 🌟
Marty Cagan의 책 "INSPIRED"에서 인사이트를 얻어 변혁적인 여정을 시작하세요. 고객이 사랑하는 기술 제품을 만드는 방법 제 최신 블로그에 있습니다! 📚
제품 관리는 단순한 역할이 아니라, 제품과 팀의 성공을 재정의할 수 있는 전략적 사고 방식입니다. 🚀
다음 방법을 발견하세요:
🔹 결과 지향적 사고로의 전환
🔹 제품 팀을 혁신을 위해 강화하세요
적합한 프로세스를 채택해 원활한 통합을 이루십시오
🔹 최적의 결과를 위한 병행 발견 및 전달
🔹 지속적인 개선을 위한 제품 문화를 조성하세요
강력한 제품 팀의 비밀을 풀어놓고, 제품이 성공의 길로 나아가도록 하세요.
다음 회차를 기대해 주세요: 강화됨: "보통의 사람들, 특별한 제품들" 곧 출시 예정! 🚀💡
Marty는 기술 제품 관리 분야의 의견 리더로 널리 인정받고 있으며, 제품 관리를 수용하는 개인이나 조직이 성공적이라고 여기는 이론과 전략을 배울 수 있을 것입니다. 이 블로그의 나머지 부분에서는 책을 읽으면서 제가 생각하는 가장 가치 있는 교훈을 논의하고, 여러분도 그렇게 하도록 권장하고자 합니다.
구조 개선
🎨 적절한 문화 및 결론
#제품관리 #혁신 #기술제품 #리더십 #지속학습 #성공마인드셋
균형성과표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
균형성과표는 고객, 직원, 비즈니스 프로세스 및 재무 진행과 관련하여 비즈니스 성과를 한 눈에 파악할 수 있는 유용한 도구입니다. BSC에 대해 자세히 알아보고 Miro의 균형성과표 템플릿을 사용하여 자신만의 BSC를 만드십시오.
품질 관리를 위한 피시본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
피시본 다이어그램
어떤 업계에서든 높은 품질 기준을 유지하는 것이 중요합니다. 피시본 다이어그램 품질 관리 템플릿은 품질 이슈의 근본 원인을 식별하고 분석하는 데 도움을 줍니다. 재료, 방법, 인력, 기계와 같은 영역으로 잠재적 원인을 분류하는 데 사용합니다. 이 체계적인 접근 방식은 품질에 영향을 미치는 모든 가능한 요소를 철저히 검토하여 보다 효과적인 솔루션과 지속적인 개선을 이끌어냅니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.
제품 소유 진화 모델 (POEM)
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 소유권 진화 모델 (POEM) 템플릿은 제품 팀이 제품 소유권의 역할과 책임의 진화를 안내합니다. 개인 소유에서 공동 소유로의 전환을 설명함으로써, 이 템플릿은 협업과 책임감을 촉진합니다. 역할 정의, 워크플로 설정 및 기대 사항 수립을 위한 섹션을 통해 원활한 전환을 지원하고 팀의 효율성을 향상시킵니다. 이 템플릿은 제품 소유 관행을 최적화하고 지속적인 개선을 추진하기 위한 로드맵 역할을 합니다.
기능 감사 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
새로운 기능을 추가하거나 기존 기능을 개선하십시오. 이것이 제품 개선을 위한 두 가지 방법입니다. 하지만 어떤 것을 가져가야 할까요? 기능 감사는 이러한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 쉽고 강력한 제품 관리 도구를 사용하면 모든 기능을 검사한 다음, 연구를 수집하고 제대로 작동하지 않는 기능에 대해 자세히 논의할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 기능의 가시성 또는 사용 빈도를 높여야 하는지 아니면 모두 제거해야 하는지 결정할 수 있습니다.
순서도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
팀에 프로세스 또는 워크플로우를 설명하려고 하고 있나요? 아니면 그냥 혼자 골치 아파하고 있나요? 때때로 가장 좋은 방법은 문제를 눈으로 보는 것이며, 바로 그때가 순서도를 작성할 때입니다. 일반적인 도형 (일반적으로 타원형, 직사각형, 마름모꼴 및 화살표)을 사용하는 순서도는 프로세스 또는 워크플로우가 진행되는 방향과 단계 순서를 보여 줍니다. 이는 명확한 이해를 제공할 뿐만 아니라 잠재적인 결함과 병목 현상을 확인할 수 있으므로, 프로세스를 개선하고 향상시키며 더 나은 제품을 보다 효율적으로 만드는 데 도움이 됩니다.